赞美团队凝聚力的文章_赞扬团队凝聚力的文章-天天头条
2023-05-08 12:48:20 互联网
【资料图】
1、不论是规划部门工作，还是组织落实，都要充分考虑下属的需求和期望，把满足下属的合理需求作为部门目标的一部分，同时确立，同样落实。
2、为此，领导者应当把了解下属需求作为经常性工作，用心研究，要注意把握好以下三点：一是层次性。
3、管理学家马斯洛把人的种种需要归纳为五个层次，由低向高依次是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要，这对于我们科学地了解分析下属需求具有启示意义。
4、作为领导者要力求及时掌握和科学预见下属各个层次的需求，把下属需求的扩张和递进，视作调动其积极性的新的契机。
5、二是渐进性。
6、下属的需求往往多种多样，这些需求不可能都予以满足，也不可能同时满足，应当着重在多数下属的“共同需求”上作文章，在下属的“最需要”上作文章。
7、三是相融性。
8、部门建设和工作具体目标的确立，应当以找准工作需要和下属需求的结合点为基础，使下属利益与部门目标的实现紧密挂钩，促使下属积极工作，在集体的进步中求得个人需求的满足。
本文为大家分享到这里，希望小伙伴们有帮助。
上一篇 : 金地：未来将优先考虑经营稳定且资产流动性较好的物业形态
下一篇 : 最后一页
x